La ultima şedinţă a Consiliului Local Câmpina, administraţia locală a ratat – intenţionat sau nu – (poate) ultima ocazie pentru a rezolva situaţia delicată a Companiei Publice de Gospodărie Comunală. Nu s-a dorit, iar primarulşi consilierii localivor trebui să-şi asume responsabilitatea acestui eşec, cu toate implicaţiile sociale, economice şi de altă natură, care izvorăsc din acţiunea lor. De la aceste premize a plecat dialogul nostru cu directorul general al Companiei Publice, Adrian Dascălu. Concluzia discuţiei este foarte simplă: în curând vom vorbi la timpul trecut despre Compania Publică de Gospodărie Comunală Câmpina. Cât de curând…Domnule Dascălu, se poate spune că administraţia locală a irosit ultima ocazie de a rezolva situaţia Companiei?Decizia privind soarta Companiei a fost deja luată. Din păcate, a fost numai o decizie politică… Nu s-a ţinut cont de nici un criteriu economic… Deşi am încercat să explic aproape fiecărui consilier în parte…Aţi avut întâlniri cu consilierii înaintea acestei şedinţe?Da. La iniţiativa mea, am discutat cu câte un consilier pe care îl cunoşteam mai bine din partea fiecărui partid şi i-am invitat la sediul Companiei pentru o discuţie. De la PD-L au venit doar patru consilieri, fără Bogdana Ţiţei şi Marian Nistor, de la PNDC au venit toţi, de la PSD am discutat cu Ion Dragomir şi Gheorghe Tudor, iar consilierii PIN şi PNL nu au venit. Am încercat să le explic că ei sunt acţionari şi că trebuie să ia o decizie economică, nu politică. Le-am spus că fiecare consilier este acţionar în numele comunităţii, iar scopul ar trebui să fie ca patrimoniul pe care îl are Compania să fie apărat şi dezvoltat. Mulţi nu au înţeles… Sau nu au avut altă posibilitate, pentru că au trebuit să răspundă unor comenzi.Concret, ce le-aţi comunicat şi care a fost reacţia consilierilor?Le-am prezentat tuturor situaţia Companiei Publice de la momentul în care eu am preluat conducerea şi până în prezent. De asemenea, le-am făcut un scurt istoric al Companiei în care am arătat că ea a fost înfiinţată de Consiliul Local tocmai pentru a fi toate serviciile comunale sub o singură umbrelă. Unii mi-au lăsat impresia că au înţeles exact situaţia, d-na Elena Albu, spre exemplu, spunându-mi că, din punct de vedere economic am perfectă dreptate, dar că nu ştie dacă acest consiliu va avea capacitatea de a lua o decizie în acest sens. Alţi consilieri au recunoscut aproape făţiş că nu pot face nimic, în vreme ce alţii, probabil, nu au cunoştinţele necesare pentru a înţelege situaţia extrem de grea în care ne aflăm.
“Tiseanu nu a avut niciodată timp să discutăm problema Companiei”
Cu primarul Horia Tiseanu aţi încercat să discutaţi?Bineînţeles, dar Horia Tiseanu nu a avut niciodată timp să stăm de vorbă şi să discutăm problema Companiei Publice de Gospodărie Comunală.
“Cei din fruntea administraţiei au decapitalizat Compania şi au dat toate serviciile”
Domnule Dascălu, de ce a ajuns CompaniaPublică în această situaţie dezastruoasă? Preluarea serviciilor de apă şi canalizare de către Hidro Prahova este singurul motiv? S-a ajuns în această situaţie pentru că asta au dorit cei care au fost în fruntea administraţiei locale în ultimii ani! Au avut grijă să decapitalizeze Compania, pentru că au diminuat capitalul social, dar banii s-au dus la Primărie şi nu la Companie, aşa cum ar fi fost normal. Apoi, rând pe rând, au dat toate serviciile, de la salubritate, asfaltare, ce să mai, toate, până au ajuns la apă şi canalizare, care reprezentau cam 90% din veniturile CPGC. În urma tuturor acestor măsuri, toate datoriile acumulate ar urma să fie achitate de noi cu cele mai puţin de 10% rămase din domeniul de activitate, ceea ce, din punct de vedere economic, este, practic, imposibil.
“Eu am făcut un management de criză şi am reuşit reducerea considerabilăa datoriilor, spre uimirea multora”
Ce măsuri aţi luat de când sunteţi la conducerea Companiei?Eu am făcut un management de criză. Nu am putut investi nici măcar un leu, pentru că toţi banii au trebuit îndreptaţi spre achitarea datoriilor. Astfel, numai în prima jumătate a acestui an, am reuşit să achităm din datoriile Companiei, ajungând cu nivelul acestora de la 9,62 miliarde lei vechi la 2,66 miliarde lei vechi – la creanţe şi de la 5,86 miliarde lei vechi la 744 milioane lei vechi – la furnizori. Nu a fost deloc uşor, dar am reuşit, spre mirarea multora, inclusiv din administraţia locală… Şi chiar am fi putut redresa Compania Publică dacă am fi avut un minim de sprijin şi bunăvoinţă din partea administraţiei publice locale.
Le-aţi propus şi vreo soluţie consilierilor cu care aţi discutat?Una?! Cinci soluţii le-am oferit consilierilor! Care ar fi aceste soluţii?Primele două soluţii sunt cele mai bune şi imediate, care ne-ar fi putut asigura supravieţuirea. Una este sporirea veniturilor prin cedarea unor activităţi ale diverselor compartimente ale Primăriei, iar o altă soluţie este majorarea imediată a capitalului social. O altă soluţie ar fi fost injectarea capitalului de lucru. Avem două linii de credit, pe care Consiliul Local prin Primărie le girează şi au o responsabilitate, iar administraţia ar fi trebuit să reglementeze relaţia directă dintre Companie şi Primărie din punct de vedere al datoriilor şi să găsească soluţii pentru stingerea acestora. O a patra soluţie, care oferea deschiderea unor mari posibilităţi, dar necesita un timp mai îndelungat pentru punerea în practică, ar fi fost o emisiune de obligaţiuni cu o perioadă mare de maturitate, iar la final aceste obligaţiuni să se transforme în acţiuni la Companie. În fine, dacă nici una dintre aceste soluţii nu era dorită, le-am propus dizolvarea Companiei Publice şi înfiinţarea unui serviciu în cadrul Primăriei, care să coordoneze serviciile comunale.
Un lung şir de ilegalităţii
De ce credeţi că nu a fost aprobat de Consiliul Local proiectul consilierilor PNDC de prelungire a contractului de gestiune către Companie?Prima obiecţie a fost aceea că prelungirea ar fi ilegală. Cum poate fi ilegală, atâta vreme cât însuşi Consiliul Local a prelungit de trei ori acest contract, deşi legea îi permite ca numai o dată să facă acest lucru?! Contractul iniţial a fost semnat pe 15 ianuarie 1999 pentru cinci ani. Prima dată, contractul a fost prelungit pentru 18 luni – 1 ianuarie 2004 – 1 iulie 2006, ceea ce e perfect legal. Ulterior, de fiecare dată la iniţiativa primarului Tiseanu, contractul iniţial a mai fost prelungit – prin HCL 156/ 21 decembrie 2006, până la 1 iulie 2006, iar prin HCL 2/28 ian. 2008, încă şase luni începând cu 1 februarie 2008. De ce până acum s-a putut face această prelungire, iar acum, brusc, nu se mai poate? Asta ca să nu mai vorbim că prin ultima hotărâre menţionată se deleagă gestiunea serviciului de apă şi canalizare către HidroPrahova fără nici un fel de licitaţie, după părerea mea, complet ilegal! Ba mai mult, fără o analiză aprofundată, Consiliul Local majorează capitalul social al HidroPrahova cu 13,9 miliarde lei vechi! Toate acestea nu sunt ilegale. Iar după acest întreg şir de ilegalităţi, s-au trezit ei acum şi dintr-o dată gata, nu mai facem ce am făcut până mai ieri! La toate acestea s-a adăugat poziţia primarului Tiseanu. Explicaţiile şi soluţiile sale nu le-am mai întâlnit nicăieri până acum. În primă fază a spus că nu poate ceda de la Primărie către Companie unele servicii pentru că la facturarea lor s-ar încărca bugetul local cu TVA-ul, dar n-a ţinut cont că redevenţele pe care le-ar fi primit acopereau cu mult valoarea TVA-ului acestor servicii. Şi ne-a mai propus să strângem câinii comunitari! Dincolo de faptul că nu ştiu cine ar fi făcut investiţiile pe care legea le prevede – laboratoare de euthanasiere, medici şi asistente de specialitate, sală de chirurgie, boxe, hrană şi multe altele – cum de acest serviciu era legal să ne fie acordat, în vreme ce altele, nu?! Hai să fim serioşi!
“Cei de la Primărie m-au întrebat ce mai avem de vândut!”
În aceste condiţii, ce se va întâmpla în viitorul imediat cu CPGC?Nu mai există soluţii de supravieţuire pentru Companie! În foarte scurt timp, nu vom mai putea plăti ratele bancare, ne vor fi blocate conturile, nu ne vom mai putea plăti furnizării şi nu vom mai putea achita salariile. Practic, nu vom mai putea folosi nici un leu din conturile noastre! Totuşi, am discutat cu directorul băncii la care avem linia de credit şi am obţinut înaintarea unei scrisori din partea băncii către Primărie, în care li se solicită, în calitate de cogirant, să achite ratele. Aşa cum pot plăti gazul metan la Spitalul Municipal, nu văd de ce nu ar putea plăti şi ratele bancare ale CPGC. Scrisoarea de la bancă este chiar în aceste zile în Primărie şi am fost sunat ca să mă întrebe ce active mai avem de vândut pentru a plăti aceste rate!?! Am cerut băncii să oblige administraţia să plătească, iar cei de la Primărie m-au întrebat ce mai avem de vândut! Din păcate, tot ceea ce face administraţia locală îmi întăreşte convingerea că nu se vrea salvarea Companiei, ci dimpotrivă, sunt unii care de-abia aşteaptă să pună mâna pe activele Companiei Publice de Gospodărie Comunală! Şi asta se va întâmpla!
Redacția Oglinda încurajează un schimb de idei liber și deschis. Cu toate acestea, vă rugăm să evitați limbajul vulgar, atacurile la persoană, amenințările sau incitările la violență. Orice mesaj care conține injurii, amenințări sau discurs de ură bazat pe rasă, etnie, religie, orientare sexuală sau alte caracteristici personale va fi șters. Mulțumim pentru înțelegere!