Încă un proiect cu fonduri europene bifat de municipalitatea câmpineană
Nu ştim cât de durabilă este sau va fi dezvoltarea municipiului nostru, dar de strategii şi planuri de dezvoltare durabilă nu a dus lipsă. După planul de dezvoltare durabilă din 2004 (denumit Agenda Locală 21), realizat cu fonduri de la Banca Mondială prin Programului Naţiunilor Unite pentru Dezvoltare în România, a urmat cel finalizat săptămâna trecută de către Biroul de Integrare Proiecte Europene din cadrul Primăriei Câmpina, proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional “Dezvoltarea Capacităţii Administrative”.
Cu ocazia finalizării ultimei strategii locale de dezvoltare durabilă, a fost organizată o conferinţă de presă la care au participat câţiva consilieri municipali, reprezentanţi ai celor două spitale câmpinene, conducători ai unor societăţi comerciale locale importante, dar niciun cetăţean al oraşului. De unde se vede treaba că apetitul câmpinenilor de a influenţa prin propuneri personale realizarea planului de dezvoltare a municipiului pentru următorii ani este aproape nul.
Gabriela Barbu, managerul proiectului, a prezentat auditoriului evoluţia acestui proiect european, demarat anul trecut, şi care vizează promovarea şi dezvoltarea unui plan de dezvoltare durabilă a Câmpinei pentru perioada 2011-2017. Un prim rezultat obţinut în urma implementării proiectului a fost cursul de strategii de dezvoltare locală la care au participat 15 angajaţi ai Primăriei, această acţiune considerându-se a contribui la eficientizarea activităţii municipalităţii câmpinene.
Printre rezultatele palpabile au fost amintite realizarea, într-o prezentare grafică de excepţie, a 200 de exemplare din Strategia de dezvoltare completă (în română şi engleză), 300 de exemplare din Ghidul investitorului, broşuri cu Strategia de dezvoltare sub formă de rezumat şi CD-uri cu documentul complet în format electronic. Prin elaborarea acestei strategii, s-a avut în vedere, de asemenea, dezvoltarea capacităţii de încurajare a politicilor publice cu impact asupra dezvoltării locale.
Primarul Horia Tiseanu a evidenţiat că “valoarea strategiei constă nu în materialele tipărite impecabil, ci în portofoliul de proiecte menite să îmbunătăţească profund imaginea localităţii, proiecte la care au contribuit cei mai buni specialişti locali din diverse domenii.” Un reprezentant al presei locale şi-a arătat neîncrederea în legătură cu valabilitatea topului primelor 20 de societăţi câmpinene, din care lipsesc firme locale foarte cunoscute. De asemenea, semne de întrebare a ridicat lipsa unei strategii de dezvoltare a sportului câmpinean, într-un oraş cu vechi tradiţii sportive. Răspunzând întrebărilor ziariştilor, managerul proiectului a precizat că topul respectiv a fost făcut de firma subcontractantă cu datele obţinute de la Direcţia Judeţeană de Statistică, care, la rândul ei, le-a primit de la societăţile comerciale prahovene. Conform acestui top, pe primele 20 locuri sunt situate firmele: Cameron Romania SRL, Confind SRL, Lemet SRL, Jeras Prod SRL, Total Aqua Distribution SRL, Neptun SA, Emon Electric SA, Siga &Co SRL, Royal N SRL, Rafinăria “Steaua Română” SA, Fibec SA, Cirex SRL, Energopetrol SA, Edilconst SA, IATSA Câmpina SA, Fibec Metalglass SA, Smith Confind SRL, Erin SRL, Abafil Prod 2005 SRL, Grinseg Construct SRL.
Gabriela Barbu, managerul proiectului, a prezentat auditoriului evoluţia acestui proiect european, demarat anul trecut, şi care vizează promovarea şi dezvoltarea unui plan de dezvoltare durabilă a Câmpinei pentru perioada 2011-2017. Un prim rezultat obţinut în urma implementării proiectului a fost cursul de strategii de dezvoltare locală la care au participat 15 angajaţi ai Primăriei, această acţiune considerându-se a contribui la eficientizarea activităţii municipalităţii câmpinene.
Printre rezultatele palpabile au fost amintite realizarea, într-o prezentare grafică de excepţie, a 200 de exemplare din Strategia de dezvoltare completă (în română şi engleză), 300 de exemplare din Ghidul investitorului, broşuri cu Strategia de dezvoltare sub formă de rezumat şi CD-uri cu documentul complet în format electronic. Prin elaborarea acestei strategii, s-a avut în vedere, de asemenea, dezvoltarea capacităţii de încurajare a politicilor publice cu impact asupra dezvoltării locale.
Primarul Horia Tiseanu a evidenţiat că “valoarea strategiei constă nu în materialele tipărite impecabil, ci în portofoliul de proiecte menite să îmbunătăţească profund imaginea localităţii, proiecte la care au contribuit cei mai buni specialişti locali din diverse domenii.” Un reprezentant al presei locale şi-a arătat neîncrederea în legătură cu valabilitatea topului primelor 20 de societăţi câmpinene, din care lipsesc firme locale foarte cunoscute. De asemenea, semne de întrebare a ridicat lipsa unei strategii de dezvoltare a sportului câmpinean, într-un oraş cu vechi tradiţii sportive. Răspunzând întrebărilor ziariştilor, managerul proiectului a precizat că topul respectiv a fost făcut de firma subcontractantă cu datele obţinute de la Direcţia Judeţeană de Statistică, care, la rândul ei, le-a primit de la societăţile comerciale prahovene. Conform acestui top, pe primele 20 locuri sunt situate firmele: Cameron Romania SRL, Confind SRL, Lemet SRL, Jeras Prod SRL, Total Aqua Distribution SRL, Neptun SA, Emon Electric SA, Siga &Co SRL, Royal N SRL, Rafinăria “Steaua Română” SA, Fibec SA, Cirex SRL, Energopetrol SA, Edilconst SA, IATSA Câmpina SA, Fibec Metalglass SA, Smith Confind SRL, Erin SRL, Abafil Prod 2005 SRL, Grinseg Construct SRL.
Redacția Oglinda încurajează un schimb de idei liber și deschis. Cu toate acestea, vă rugăm să evitați limbajul vulgar, atacurile la persoană, amenințările sau incitările la violență. Orice mesaj care conține injurii, amenințări sau discurs de ură bazat pe rasă, etnie, religie, orientare sexuală sau alte caracteristici personale va fi șters. Mulțumim pentru înțelegere!