VIDEO 🎦 Leadershipul eficient în clinica medicală: reguli de bună practică în managementul sanitar

Într-o perioadă în care complexitatea sistemului sanitar, indiferent dacă este de stat sau privat, atinge cote critice, necesitatea unui management eficient devine vitală. Aceasta este premisa de la care a pornit Emilia Davidescu, consultant și mentor în leadership medical, în scrierea volumului său dedicat organizării cliniciilor medicale moderne – «Leadership eficient în clinica medicală».
Invitată la emisiunea „Fața și Reversul”, realizată de Florin Frățilă la Dada TV / Valea Prahovei TV, Emilia Davidescu a vorbit despre momentul în care a realizat că această carte trebuie scrisă, despre presiunea imensă pe care o resimt liderii din sănătate, despre golul de resurse și formare în leadership, despre diferența dintre un șef autoritar și un lider autentic, dar și despre nevoia de responsabilitate și autonomie în echipele medicale.

Alături de autoare, la emisiune a participat și doctorul Călin Tiu, președintele Asociației Române pentru Chirurgie Endoscopică și un profesionist cu o vastă carieră în managementul echipelor medicale. Doctorul Tiu a subliniat că manageriatul în domeniul medical este extrem de complex, pe care îl compară adesea cu „meciul de box în timpul căruia se stinge lumina”.
Nevoia acestei cărți provine din realitatea cu care se confruntă medicii care decid să devină fondatori sau proprietari de clinici. „Sistemul medical evoluează, dar leadershipul nu ține pasul. Avem nevoie de un limbaj comun, de reguli clare și de o cultură organizațională solidă. Această carte oferă tocmai ceea ce lipsea – un ghid pragmatic, gândit pentru cei care conduc, zi de zi, servicii medicale complexe” – subliniază dr. Tiu.

Emilia Davidescu a întâlnit numeroși medici care, deși excelenți în diagnostic și tratament, nu mai aveau timp pentru management, fiind nevoiți să se ocupe de recrutarea personalului, să fie economiști sau să se ocupe de marketing fără o specializare prealabilă. „Ei trăiesc într-o dublă identitate: sunt medici pentru pacienți, dar sunt lideri pentru echipe. Nu pentru că au ales asta, ci pentru că rolul îi obligă. În facultate înveți să salvezi vieți, nu să gestionezi bugete, conflicte sau responsabilități care cântăresc enorm”, explică autoarea.
Unul dintre obiectivele majore ale volumului este de a demonta mitul șefului autoritar, care încă se practică mult în România. Emilia Davidescu propune o abordare care se concentrează pe construirea încrederii și pe o colaborare strânsă cu echipa. Doctorul Călin Tiu este exemplul perfect al acestui tip de conducere: un lider „coach”, descris de autoare ca fiind un profesionist care ascultă, validează și oferă autonomie echipei pentru a veni cu propriile soluții și pentru a crește. „Mulți cred că dacă dau ordine, conduc. Dar comportamentul de șef nu creează leadership, ci frică. Tăcerea echipei nu este respect, este teamă. Iar teama blochează inițiativa și afectează chiar calitatea actului medical”.
Discuția a atins și momentele de criză majoră, precum gestionarea pandemiei. Doctorul Călin Tiu, în calitate de manager de spital suport COVID, a relatat cât de complicat a fost să ia decizii „aberant de intense” în momentul în care „s-a terminat legislația” și nu mai existau fundamente legale sau repere de legalitate. Aceste situații demonstrează nevoia ca liderul să fie capabil să ia hotărâri dificile și să se adapteze schimbărilor, chiar și în absența unui cadru legal complet.

Cu o experiență de peste 13 ani în clinicile private și o pregătire academică solidă, Emilia Davidescu a cristalizat experiența acumulată, inclusiv cea de la clinica condusă de dr. Călin Tiu, unde și-a început activitatea, în cartea sa, pe care o definește ca fiind „cea mai ieftină oră de consultanță pe care o poți vreodată achiziționa”.
Volumul «Leadership eficient în clinica medicală» va fi lansat oficial sâmbătă, 13 decembrie, la Casa Tineretului din Câmpina, începând cu ora 15:00. Evenimentul este dedicat medicilor, antreprenorilor, fondatorilor de clinici, managerilor, coordonatorilor și liderilor de orice fel. Pentru Emilia Davidescu, publicarea cărții este doar începutul: „Urmează programe de mentorat, cursuri, poate o a doua carte. Sistemul medical are nevoie de lideri pregătiți, nu doar bine intenționați. Asta îmi doresc să construiesc”.